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«KMU Boxenstopp»


Check der wirklich wichtigen Systeme!

Sie denken, dass Ihr Unternehmen zwar gut unterwegs ist und trotzdem fragen Sie sich, wie es in Zukunft wachsen kann? Ist es der Arbeitsmarkt, welcher Ihnen etwas Kopfzerbrechen bereitet? Sind es die Talente, welche Sie nicht (mehr) erreichen können? Oder stehen Sie sich als Führungskraft vielleicht selber im Weg? Vielleicht fehlt Ihnen die Innovationskraft oder die Nähe zum Kunden?

Wir sagen, es ist Zeit für einen Boxenstopp! Zeit für den Check der wirklich wichtigen Systeme!

An diesem Themen werden wir gemeinsam arbeiten:

Der neue Umgang mit dem Mitarbeiter und mit mir als Führungskraft

  • Welche Bedürfnisse haben die Mitarbeiter heute?
  • Wie erreichen wir unsere Mitarbeiter nachhaltig emotional und wie machen wir sie zu Ambassadoren unseres Unternehmens?
  • Was hat das für einen Impact auf mich als Führungskraft? Habe ich überhaupt eine Vision? Eine Mission? Beherrsche ich die modernen Führungswerkzeuge?

Der neue Umgang mit dem Kunden und der Wertschöpfung

  • Wie kann ich Freiräume für Innovationsideen für mich und meine Teams schaffen?
  • Wie bringe ich meine Organisation und die Menschen darin dazu, immer konsequent aus der Kundenoptik zu denken?
  • Wie kann ich meine Projektorganisation agiler gestalten und so schneller auf veränderte Kundenbedürfnisse eingehen?
  • Wie können meine Mitarbeitenden eigenverantwortlich an der Verbesserung aller Prozesse mitwirken?

 

Diese und weitere Themen bearbeiten wir am «KMU Boxenstopp». Dabei ist es zentral, dass Sie Ihre eigenen Erfahrungen und Herausforderungen mitbringen, denn der «KMU Boxenstopp» ist kein herkömmliches Format, an welchem sie mit den neuesten Tools und Methoden beschallt werden. Wir legen den Schwerpunkt auf den Austausch sowie auf das gegenseitige Lernen und Verstehen auf Augenhöhe. Angereichert mit handwerklichen und herausfordernden Beispielen aus der Praxis. So, dass Sie schlussendlich mit mindestens sechs Impulsen nach Hause gehen, welche sie direkt in die Wirkung Ihres Unternehmens einbringen können.

 

 Boxen-Crew

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Heinz Kaegi

Heinz Kaegi ist internationaler Mentor von Top Executives und Bestseller-Autor

Seine Kernkompetenz ist die systemische Kraftentfaltung für visionäre Unternehmen, Leader, Führungsteams. Sein Status als Leadership-Experte basiert auf über 25 Jahren Entwicklungsarbeit und Erfahrung aus über 1000 Entwicklungsprozessen, Seminaren und Vorträgen in Europa, Asien und den USA, wo er auch lange gelebt hat. Seine Methoden, Modelle und Prozesse hat er in langjähriger Praxis mit national und international tätigen Kunden entwickelt.

 

«Die Erfahrung von Heinz Kaegi in der Zusammenarbeit mit verschiedenen Kulturen, gepaart mit seiner Fähigkeit unser Top Management zu inspirieren sind herausragend. Wir haben mit ihm wegweisende Meilensteine geschafft. Die Zeit mit ihm führt zum Aufbau einer nachhaltigen Selbst-Motivation für das Erreichen von Zielen. Und man lässt sich auf ein Kraftfeld ein, das man bereichert verlässt.»

Dr. Frank Quante, CEO, EWE Turkey Holding A.S.

 

«Heinz Kaegi ist als Lead-Dozent im Themenfeld Führung jederzeit hochprofessionell und äusserst zuverlässig – in Konzeption, Vorbereitung und Durchführung. Persönlich ist Heinz Kaegi im gesamten Konzern ein hoch geschätzter Gesprächspartner – im Dialog mit Vorständen und Teilnehmenden wie auch im Kreise der Akademie-Dozenten. Herr Kaegi versteht es, durch seine Leidenschaft, seine Power und seine konstant positive Aura nachhaltig Wirkung zu erzielen.»

Prof. Dr. Werner Brinker, ehem. Vorstandsvorsitzender, EWE AG

 

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Martin Kägi

Martin Kägi ist Management Consultant, Hochschuldozent und Autor.

Martin Kägi studierte an der ETH Zürich Maschinenbau. Bei verschiedenen Schweizer KMU war er Entwicklungsleiter und dabei verantwortlich für ganzheitliche Innovation im B2B-Bereich. Ein Abschluss in KMU-Management an der HSG rundet sein Profil ab. Seit 2013 ist Kägi Partner bei KW+P AG. Er doziert Lean Innovation und Agile Entwicklung an der HWZ.

 

«Martin Kägi versteht es,  als analytisch, strukturiert und vernetzt denkender Moderator, komplexe Themen und Inhalte einfach und verständlich zu vermitteln. Damit gelingt den Teilnehmenden der Einstieg in den Workshop sehr gut. Durch seine Erfahrung und Methodenkompetenz motiviert und inspiriert er die Workshop-Teilnehmenden dazu, aktiv und konzentriert mitzuarbeiten.»

Danny Schweingruber, Leiter Office Akademie, Witzig the Office Company

 

«Martin Kägi ist einer der wenigen Berater, der seine durch Erfahrung verifizierte Expertise im Innovationsmanagement hochkompetent und pragmatisch in die Unternehmung einbringt. Martin befähigt seine Kunden vor allem selbständig die Themen voranzutreiben und bleibt auch nach Projektende durch regen Austausch verbunden.»

Rony Baruch, Head of Transformation and Innovation Management, Helsana Versicherungen AG

Knowledge-Partner:
CEIBS_logo.svg
Event-Partner:
KW+P Management Consultants

Details

  • Datum: 24.09.2019
  • Format: Workshop
  • Ziel: Check der wirklich wichtigen Systeme
  • Zielgruppe: Unternehmer & Geschäftsführer
  • Zeit: 08:30 bis 17:00 Uhr
  • Ort: aroma Studio, Zürich-Oerlikon Google Maps >
  • Knowledge-Partner: emPowerment Group & KW+P
  • Kosten: CHF 970 (Club Members kostenfrei)

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